大多數買家花費大量時間擔心生產問題。
布料合適嗎?
標誌是否正確?
送貨會準時嗎?
這些都是重要的問題。
但有趣的是,它們很少是日後造成最大麻煩的問題。
一家公司下了訂單。
生產已完成。
制服到了。
一切看起來都不錯。
項目已完成。
至少大家都這麼認為。
幾週後,情況開始改變。
一名新進員工入職。
有人調換部門。
有些人需要不同的尺寸。
突然有一支球隊需要額外的隊服。
現在開始提問。
“我們還有尺寸記錄嗎?”
“我們可以重新訂購同樣的款式嗎?”
最大的挑戰往往出現在生產開始之前或交付結束後。
並非在生產過程中。
因為制服不只是衣服。
它們與人息息相關。
人是會改變的。
團隊不斷壯大。
人員數量發生變化。
各部門進行調整。
許多公司專注於下訂單。
很少人會考慮如何管理訂單完成後的事情。
員工隊伍越龐大,這種差異就越重要。
生產部門負責生產制服。
管理確保各項計劃順利運作。