Amikor a vállalatok munkaruhát vásárolnak, a legnagyobb figyelem azokra az alkalmazottakra irányul, akiknek ma egyenruhára van szükségük.
Sokkal kevesebb figyelmet fordítanak egy másik csoportra:
Azok az alkalmazottak, akik még nem érkeztek meg.
Kezdetben a rendelési mennyiségek általában az aktuális létszámon alapulnak.
A munkahelyek azonban ritkán maradnak ugyanolyanok.
Idővel:
Ez olyan igényt teremt, amire sok vállalat eredetileg nem számított:
Egyenruhás tartalék.
Érdekes módon a leggyakrabban használt ruhadarabok némelyike nem az első napon kiadott ruhadarab.
Ők azok, amiket későbbre tárolnak.
Ezek a tartalék egyenruhák segítenek a vállalatoknak gyorsan reagálni, amikor:
Tartalék készlet nélkül még a kis létszámváltozások is szükségtelen késéseket okozhatnak.
A tartalék egyenruhák megtartása egyszerűnek hangzik.
A gyakorlatban a vállalatoknak gyakran a következőkre kell gondolniuk:
| Megfontolás | Példa |
|---|---|
| Méret egyensúly | Elégséges mennyiségű általános méret áll rendelkezésre |
| Osztályi igények | A különböző csapatok eltérő ruházatot használhatnak |
| Jövőbeli növekedés | A munkaerő bővítésének tervezése |
| Megközelíthetőség | A pótlások egyszerűvé tétele |
Ezek a megfontolások egyre inkább észrevehetővé válnak az egységes programok kiforrottságával.
Sokan a munkaruhát vásárlási feladatnak tekintik.
A valóságban ez gyakran vezetői feladattá válik.
Miután az egyenruhákat kiosztották, a vállalatok folytatják a döntéshozatalt a következőkről:
A folyamat ritkán végződik kézbesítéssel.
Sok egyenruhaprogram leginkább figyelmen kívül hagyott része nem maga a rend.
Az történik utána.
Ahogy a csapatok növekednek és változnak, egy jól kezelt egyenruha-tartalék gyakran ugyanolyan értékesnek bizonyul, mint az eredeti vásárlás.