即使生產已經開始，仍有7件事會導致工作服訂單延誤

許多買家認為，一旦生產開始，一切都會按計劃進行。

實際上，延誤往往是由於生產前忽略了一些細節造成的。

1. Logo檔案需要修改

低解析度的標誌或缺少向量檔案可能會延誤印刷或刺繡。

• 請務必提供 AI、EPS 或 PDF 向量檔案。
• 生產前請確認標誌尺寸及位置。
• 儘早批准數位藝術作品。

2. 布料到貨時間晚於預期

有些布料有現貨，而有些布料則需要根據您的訂單專門進行織布或染色。

• 詢問該布料是否有現貨。
• 分別確認布料交貨週期和服裝交貨週期。
• 提前規劃客製化顏色。

3. 修剪審批時間比預期更長

標籤、紐帶、拉鍊和反光帶通常需要客戶批准後才能大量生產。

• 及時檢查邊角料樣品。
• 盡可能將所有配件一起審批。
• 生產開始後避免更改配件。

4. 尺寸規格不斷變化

即使是微小的測量變化也可能需要新的測量方法或另一個樣本。

• 生產前請最終確定尺寸表。
• 樣品核准後請勿更改尺寸。
• 保留一份經批准的規格書以供參考。

5. 包裝要求變更

單一塑膠袋、條碼貼紙、紙箱標記和折疊方法都會影響包裝時間。

• 生產前請確認包裝細節。
• 請儘早提供條碼資訊。
• 保持紙箱要求的一致性。

6. 付款或出貨指示延遲送達

生產可能按時完成，但只有在付款或運輸安排確認後才能發貨。

• 生產完成前，請確認您的貨運代理。
• 儘早準備好運輸單據。
• 仔細核對付款計畫。

7. 最後一刻的設計變更

生產開始後更改口袋位置、顏色或布料可能會影響交貨時間和成本。

• 批量生產前，請最終確定所有設計細節。
• 以合格樣品為生產標準。
• 一旦生產開始，就避免不必要的修改。

最後想說的話

大多數生產延誤並非由於工廠運作緩慢造成的。

這種情況的發生是因為在生產開始後仍在進行決策。

生產前確認的細節越多，整個過程就會越順利——對買家和供應商都是如此。